El PLA D’EMPRESA és un document escrit en què s’explica i es detalla el projecte d’una nova empresa, tenint en compte tots els elements rellevants, els recursos necessaris i les accions que cal dur a terme per posar en marxa el nou projecte empresarial. Més info [enllaç a document pdf amb més detalls sobre el pla d’empresa]

RELLEVÀNCIA
El PLA D’EMPRESA és de gran utilitat:
tant internament, per a la persona emprenedora o l’equip fundador:

1. Ajuda a ordenar idees.
2. Serveix per planificar i pensar anticipadament en el nou negoci, per preveure on poden sorgir els problemes i tenir preparades alternatives.
3. Serveix per tenir una visió global del projecte i de guia per a cada fase del procés de creació.
4. Pot ser un instrument d’autoavaluació.

com externament:

1. Per poder defensar el projecte davant els altres: per obtenir finançament, convèncer inversors, aconseguir condicions més favorables amb proveïdors, atraure personal clau, establir acords i aliances, etc.

A més a més:

• Redueix considerablement el risc de fracàs.
• És una eina de formació.
• Permet determinar quines són les oportunitats de negoci i els mercats d’interès més prometedors per a l’empresa.
• Crea consciència dels obstacles que s’han de superar.
• Crea un marc de comunicació i venda.

ESTRUCTURA I REDACCIÓ
El PLA D’EMPRESA es pot estructurar en els apartats següents: 

1. Resum
2. Persona emprenedora o equip fundador
3. Pla de màrqueting
4. Pla de producció o d’operacions
5. Pla d’organització
6. Pla juridicofiscal
7. Pla economicofinancer
8. Annexos

Cal destacar que cada PLA D’EMPRESA ha de ser diferent, ja que reflecteix les característiques específiques de projectes empresarials concrets.
En cada cas s’ha de posar més èmfasi en els aspectes més rellevants del projecte empresarial que s’estigui desenvolupant.
Pel que fa a la redacció del PLA D’EMPRESA, cal que el document sigui breu, concís i realista, tot expressant de forma clara i ben estructurada els continguts. Generalment s’aconsella que el total de pàgines (incloent-hi els annexos) no superi les 40. El PLA D’EMPRESA ha d’estar elaborat per tots els socis o promotors del projecte amb la intenció d’implicar-los en el llançament i desenvolupament de l’empresa.

COM PRESENTAR-LO
A l’hora de presentar el PLA D’EMPRESA per escrit cal fer-ho:De forma neta i clara: el PLA D’EMPRESA és com la targeta de visita de la persona emprenedora o equip fundador.

• Amb informació de qualitat: dades actuals, reals i contrastades, sense excessives opinions personals ni cofoisme.
• De forma breu, amb paràgrafs curts i de lectura fàcil.
• Ben estructurat, clar i directe.
• Acompanyat de color, fotografies i gràfics.

Añadir LINK:
Dept. Treball/Dir. Gral. Economia Cooperativa/Inicia

<<FESALC COL·LABORA AMB…>>

PLANS DE VIABILITAT
Generalment, el desenvolupament d’un projecte empresarial segueix un procés que inclou totes o la majoria de les etapes següents:
1. Desenvolupament d’un concepte de producte o servei.
2. Anàlisi de la viabilitat legal, tecnològica i organitzativa del projecte.
3. Definició preliminar del model de negoci i de l’estratègia de màrqueting.
4. Anàlisi de la viabilitat economicofinancera del projecte.
5. Desenvolupament del prototip del producte.
6. Test del producte.
7. Pla d’empresa.
8. Posada en marxa.
9. Llançament i comercialització.

Des de la FESALC volem ajudar els emprenedors en aquest procés.